Il leader ha quindi bisogno della fiducia dei sottoposti, i quali si mettono in gioco solo se chi sta sopra lo fa altrettanto. Collaboratori che sanno che il leader si assume le responsabilità e coerentemente si muove sentono di muoversi non da soli, ma con un potere organizzativo certo. E’ un pò come in famiglia: […]

Il collega che vuole essere un apicale non può oggi prescindere da una solida formazione di base: non solo una laurea magistrale, ma specialmente un percorso che strutturi le competenze di management. A ciò si aggiunge la necessità di strutturare tutta una serie di abilità che richiedono sovente percorsi dedicati, tipo master e specializzazioni. A […]

Eppure l’assistente sociale apicale può esistere, l’importante è volerlo essere, occorre però costruirsi un percorso, operazione non facile perché, come detto prima, la stessa professione se lo riconosce poco. Come già asserito, stanti gli attuali meccanismi del mercato del lavoro oggi in Italia, specie quello dei servizi alla persona, non è facile essere un assistente […]

La lettura dal testo di legge delle competenze dell’assistente sociale specialista fa pensare ad un professionista che ha come principale compito NON il rapporto con l’utenza (il che è più che chiaro per l’assistente sociale di base, basta leggere il comma 2 di detto articolo), bensì il rapporto con l’organizzazione di lavoro. Basti pensare all’elaborazione […]